Etude bilan du contrat territorial de l’Eau Mère et du ruisseau des Parcelles 2014-2019

Etude bilan du contrat territorial de l’Eau Mère et du ruisseau des Parcelles 2014-2019

Communauté d'Agglomération Pays d'Issoire

Pour évaluer l’action collective mise en œuvre au titre du contrat territorial de l’Eau Mère et du ruisseau des Parcelles (2014-2019) l’Agglo Pays d’Issoire et ses principaux partenaires techniques et financiers ont désiré lancer en 2020 son bilan et son évaluation, afin de se projeter dans la poursuite de son intervention dans une logique d’amélioration continue. L’objectif était de dresser le bilan des actions réalisées, aussi bien en termes de réalisations, d’impacts sur les milieux que sur les usages socioéconomiques concernés, ainsi qu’en termes de dynamique territoriale. Dans un second temps, il s’agissait d’évaluer le contrat territorial sur la base de ce bilan, en tenant compte de toutes ces dimensions, afin d’établir des recommandations pour la poursuite des actions.

370 km2
de bassin versant
8
mois (durée étude)
39 K
Montant de l'étude

ORGANISATION DES PRESTATIONS

 

Pour apporter des éléments de réponses permettant d’atteindre ces objectifs, la mission confiée à Cereg s’est décomposée en six phases successives :

  • Phase 1 : Bilan technique et financier
  • Phase 2 : Bilan social
  • Phase 3 : Bilan de l’évolution des milieux aquatiques
  • Phase 4 : Evaluation de la réalisation du contrat
  • Phase 5 : Recommandations et perspectives
  • Phase 6 : Stratégie du futur contrat

NATURE ET SPÉCIFICITÉS DES PRESTATIONS

 

  • Actualisation du diagnostic du territoire
  • Réalisation de la synthèse financière du contrat
  • Analyse des réalisations des contrats dont :
    • Analyse des actions et travaux menés
    • Analyse de l’évolution de la qualité physique des secteurs ayant fait l’objet d’intervention
    • Analyse de l’évolution des indicateurs de suivi mis en œuvre dans le cadre du contrat
  • Analyse des conditions de mise en œuvre du contrat
  • Analyse sociale et économique, réalisation de 35 entretiens individuels et d’une enquête en ligne
  • Evaluation globale des contrats (appréciation de l’équipe d’étude, réponses aux questions évaluatives) et formulation de recommandations stratégiques et opérationnelles